Processus · Servir et exécuter
Deltia rapproche la nomenclature d’étude, le catalogue et les données de préparation pour transmettre des références, quantités et versions exploitables aux achats et à l’atelier.
Demander une démo sur votre fluxSuivre le parcoursDe la nomenclature au dossier atelierScénario fictifLa préparation utilise un indice identifié.
Une référence inconnue ne devient pas automatiquement un nouvel article.
Les conversions restent contrôlables.
Le planning voit la dépendance à l’approvisionnement.
L’atelier reçoit une version cohérente.
Le suivi explique ce qui manque pour continuer.
Une nomenclature exportée n’est pas encore une préparation utilisable.
La liste d’étude contient une référence inconnue, une unité différente et une pièce révisée. La préparation doit résoudre ces écarts avant de transmettre le dossier.
Le parcours Deltia
La nomenclature reste liée à l’affaire et aux documents d’étude. Une révision est distinguée de la version déjà transmise pour préparer ou fabriquer.
La préparation utilise un indice identifié.
La préparation utilise un indice identifié.
Les références d’étude sont rapprochées du catalogue et des codes fournisseurs. Matière, couleur, dimensions et accessoires sont contrôlés. Une substitution électrique ou mécanique exige une validation technique, même si le prix paraît équivalent.
Une référence inconnue ne devient pas automatiquement un nouvel article.
Une référence inconnue ne devient pas automatiquement un nouvel article.
Le bureau d’études compare la nomenclature aux plans, aux quantités et aux unités d’achat. Les composants ajoutés hors configurateur restent à intégrer ; un schéma ou un dessin incomplet ne suffit pas à produire une liste d’achats fiable.
Les conversions restent contrôlables.
Les conversions restent contrôlables.
Le besoin est rapproché des stocks disponibles, des commandes déjà engagées et des délais confirmés. Les pièces spéciales ou manquantes signalent les opérations bloquées. Le lancement tient compte de la livraison réellement attendue.
Le planning voit la dépendance à l’approvisionnement.
Le planning voit la dépendance à l’approvisionnement.
Plans, nomenclature et ordre de fabrication reprennent la version approuvée. Le dossier reste utilisable sur papier ou à l’écran selon l’atelier. Un numéro stable relie les supports et les changements, sans imposer un écran à chaque poste.
L’atelier reçoit une version cohérente.
L’atelier reçoit une version cohérente.
Les jalons choisis avec l’atelier distinguent lancement, réalisation et fin de fabrication. Un scan absent reste une information à vérifier. Les mouvements de matière suivent les règles du processus ; ils ne sont pas déduits automatiquement d’un simple statut.
Le suivi explique ce qui manque pour continuer.
Le suivi explique ce qui manque pour continuer.
Les cas qui demandent une décision
Contrôler les quantités et références conservées ; la ressemblance ne prouve pas la validité pour le nouveau besoin.
Identifier les lignes et étapes touchées puis faire valider la nouvelle version.
Définir les échanges et les responsabilités de chaque outil au lieu de supposer un remplacement complet.
Poursuivre le travail
Retrouvez les capacités utiles et les décisions voisines.
Premier périmètre
Choisissez une famille de dossiers, ses sources et les personnes qui valident les décisions. Comparez la préparation aux pratiques de votre équipe avant d’étendre le périmètre.
La nomenclature reste liée à l’affaire et aux documents d’étude. Une révision est distinguée de la version déjà transmise pour préparer ou fabriquer.
Une référence inconnue ne devient pas automatiquement un nouvel article.
Une nomenclature est dupliquée d’une ancienne affaire.
Le suivi explique ce qui manque pour continuer.