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Processus · Servir et exécuter

Le client signale une anomalie. L’équipe reprend le bon dossier.

Deltia relie la demande, l’équipement, le contrat et l’historique pour préparer une intervention, transmettre le contexte et suivre la résolution.

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Dossier de démonstrationIllustratif
Demande reçueRésultat du dossier
La clôture ne masque pas une action restante.
DeltiaDe la demande SAV à l’interventionScénario fictif
Dossier de démonstration · 014Étape 1 / 6
Étape 1 · Servir et exécuter

Demande reçue

Origine
Message client
Équipement
Unité A
Pièce
Photo jointe
Point de décision

Un dossier existant doit être repris.

Exemple fictif · aucune donnée transmise
Le travail à relier
Un message transféré ne suffit pas à transmettre un dossier.

« L’anomalie est revenue après votre passage. » Le service doit retrouver l’intervention, vérifier la prise en charge et préparer une suite sans recommencer le diagnostic.

Le parcours Deltia

Six passages.
Une décision mieux préparée.

Scénario fictif · sources, objets et points de contrôle visibles
01 / 06

Retrouver la bonne demande.

Le message et la photo sont rattachés au dossier. Une recherche vérifie si la demande existe déjà avant de créer une nouvelle suite.

Un dossier existant doit être repris.
Dossier 014 · scénario illustratifDemande reçue
Origine
Message client
Équipement
Unité A
Pièce
Photo jointe
Point de décision

Un dossier existant doit être repris.

02 / 06

Rouvrir l’historique utile.

Le numéro de l’équipement et la référence de la pièce permettent de retrouver les rapports, la nomenclature et les échanges précédents. Une référence ambiguë reste à confirmer avant de préparer le devis ou le déplacement.

Le diagnostic précédent accompagne la demande.
Dossier 014 · scénario illustratifHistorique d’intervention
Dernier passage
Rapport disponible
Symptôme
Anomalie récurrente
Point ouvert
Cause à confirmer
Point de décision

Le diagnostic précédent accompagne la demande.

03 / 06

Vérifier la prise en charge.

Le contrat et les prestations couvertes sont rapprochés de la demande. Le service distingue couverture, garantie à confirmer et prestation supplémentaire.

Une intervention supplémentaire ne devient pas gratuite par défaut.
Dossier 014 · scénario illustratifPérimètre contractuel
Contrat
Version en vigueur
Couverture
À vérifier sur la prestation
Accord
Responsable de dossier
Point de décision

Une intervention supplémentaire ne devient pas gratuite par défaut.

04 / 06

Préparer le relais opérationnel.

Le service vérifie le stock, la compatibilité de la pièce et la validité du prix fournisseur. Une offre trop ancienne déclenche une nouvelle consultation. Le devis et le créneau sont préparés avec ces éléments, puis validés avant envoi ou commande.

L’équipe reçoit un dossier exploitable.
Dossier 014 · scénario illustratifIntervention préparée
Pièce
Référence à confirmer
Disponibilité
Stock et délai vérifiés
Prix
Offre fournisseur à jour
Point de décision

L’équipe reçoit un dossier exploitable.

05 / 06

Rassembler le retour terrain.

Temps, pièces utilisées, observations et photos complètent le rapport. Le responsable vérifie que le compte rendu explique ce qui a été fait et ce qui reste ouvert.

Le rapport reste à relire avant clôture.
Dossier 014 · scénario illustratifCompte rendu à vérifier
Temps
Saisie du technicien
Pièces
Consommation rattachée
Réserve
Essai de fonctionnement attendu
Point de décision

Le rapport reste à relire avant clôture.

06 / 06

Clôturer avec une raison.

Le rapport relu distingue résolution, nouvelle visite et travaux complémentaires. Selon le contrat et les règles de délégation, le dossier prépare une facture ou un devis complémentaire. L’envoi au client conserve un contrôle explicite.

La clôture ne masque pas une action restante.
Dossier 014 · scénario illustratifRésultat du dossier
État
Résolution à confirmer
Justificatif
Rapport validé
Suite
Retour client préparé
Point de décision

La clôture ne masque pas une action restante.

Les cas qui demandent une décision

Les exceptions font partie du parcours.

1

Deux tickets parlent du même défaut.

Les rapprocher avant de fusionner le suivi ; conserver leurs sources et l’historique des échanges.

2

La pièce n’est pas disponible.

Rendre visible cette attente et préparer une date révisée plutôt que confirmer un créneau irréalisable.

3

Le contrat ne couvre pas la demande.

Préparer le complément commercial et obtenir l’accord avant d’engager la prestation.

4

La demande porte uniquement sur une pièce de rechange.

Préparer la référence, le prix et la disponibilité ; une expédition peut suffire sans programmer une intervention.

Premier périmètre

Éprouver le parcours sur vos dossiers.

Choisissez une famille de dossiers, ses sources et les personnes qui valident les décisions. Comparez la préparation aux pratiques de votre équipe avant d’étendre le périmètre.

  1. 1

    Une entrée représentative

    Le message et la photo sont rattachés au dossier. Une recherche vérifie si la demande existe déjà avant de créer une nouvelle suite.

  2. 2

    Les sources qui font référence

    Le diagnostic précédent accompagne la demande.

  3. 3

    Un cas qui sort du standard

    Deux tickets parlent du même défaut.

  4. 4

    Un résultat que l’équipe sait vérifier

    La clôture ne masque pas une action restante.

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