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Opérations & Terrain

Chaque actif révèle sa disponibilité, son coût et sa prochaine échéance.

Suivez le parc depuis son entrée jusqu’au renouvellement, avec les conséquences planning et maintenance visibles au même endroit.

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24 actifs · horizon 30 joursIllustratif
Ligne 2Échéance dépassée
5 interventions proposées · plan complet à valider
DeltiaParc · horizon 30 joursScénario fictif
Parc · horizon 30 joursTrace
24 actifs · 5 interventions · 1 échéance dépassée

Le plan attend votre confirmation.

Priorité
Ligne 2 : échéance dépassée
Plan
5 interventions à 30 jours
Impact
Indisponibilité transmise au planning

À valider : aucune intervention planifiée ni équipe notifiée sans validation du plan complet

L’échéance dépassée sur la Ligne 2 est automatiquement prise en compte dans le planning de production de la semaine.

DEL-GMAO-081Simulation · aucune donnée transmise
Le travail aujourd’hui
L’échéance était connue. Elle n’avait pas été relue.

Machines, véhicules et serveurs ont chacun leur suivi. La question « que faut-il planifier ce mois-ci ? » traverse des fichiers qui ne se rencontrent pas.

Gestion de parc

L’actif entre au parc. Ses effets en sortent.

Scénarios et données illustratifs. Aucune opération réelle.
01 / 06

L'entrée au référentiel, dans sa typologie

La typologie apporte ses attributs et ses règles. Le référentiel commun n’impose pas la même fiche à un serveur et à un fourgon.

24 actifs · 5 typologies · 3 sitesTout le parc, sans aplatir les typologies
ActifTypologieSiteDernier contrôleStatut
Ligne 2 : Presse hydrauliqueIndustrielSite Nord45 joursUrgent
VL-14 : Fourgon livraisonVéhiculeSite Nord340 joursPlanifié
Serveur production : Baie AInformatiqueSiège178 joursPlanifié
Chaudière : Site NordImmobilierSite Nord300 joursPlanifié
Ligne 1 : ConvoyeurIndustrielSite Nord85 joursPlanifié
02 / 06

La mobilisation en planification, configurable par actif

Un actif mobilisable apparaît au planning. Une intervention le rend indisponible sans seconde saisie.

Voir l’indisponibilité dans le planning
Ressources mobilisables · semaine illustrativeLes matériels ont aussi un agenda
Ressource / condition
LunMarMerJeuVen
VL-14 : Fourgon livraison
Réservation · Naïma Berrada
VL-14 : Fourgon livraison
Occupation
Nacelle NC-07
Disponible
Ligne 2 : Presse hydraulique
Maintenance corrective
Serveur production : Baie A
Immobilisation en soirée
Production encore prévue mercredi sur la Ligne 2Conflit signalé, aucune tâche déplacée.
03 / 06

Le plan de maintenance qui se déclenche seul

Le préventif part de l’historique et du seuil déclaré : date ou compteur. Le plan reste à confirmer.

Vérifier les habilitations des intervenants
VL-14 · préventif par compteur ou par dateDu seuil au plan proposé
VL-14 : Fourgon livraison14 620 km
15 000 km

Le compteur reste sous le seuil. La date compte aussi.

Règle : 15 000 km ou 12 moisIntervention proposée : J+6

Kevin Lantier · intervenant habilité · à confirmer

Une autre typologie, une autre règlePresse hydraulique · 1 247 h / seuil 1 200 h

Plan à valider : aucune notification automatique

04 / 06

L'incident, qui rend l'actif indisponible

Le correctif garde le symptôme, l’intervention, les pièces et le temps passé sur la même fiche.

Équipe Terrain · signalé il y a 2 hLigne 2 · vibration anormale
  1. Signalé
  2. Diagnostiqué
  3. 03Intervention planifiée
  4. 04En cours
  5. 05Clôturé
Intervention
Corrective · jeudi suivant
Intervenant
Technicien habilité
Historique
3 interventions sur 12 mois · dernière le 14/04
Consommation
2 pièces · 6,5 h de main-d’œuvre
Actif indisponible pendant l’interventionRépercuté sur le planning de production.

DEL-GMAO-081 · À valider · aucune notification sans confirmation

05 / 06

Le coût de possession, actif par actif

Les coûts se cumulent sur l’actif. Réparer ou renouveler reste un arbitrage de direction.

Retrouver les surcoûts dans l’analyse
Presse hydraulique · 12 derniers mois · illustrationCoût de possession · Ligne 2
32 715€

Le coût complet, sans verdict de renouvellement.

Maintenance
14 380 €
Pièces
6 245 €
Immobilisation
3 170 €
Opportunité estimée
8 920 €
Disponibilité
93,4 %
MTBF
1 247 h
Coût de revient
27,40 €/h
Comparaison
Ligne 1 · 11 480 € · 97,1 %
06 / 06

Ce que l'actif déclenche ailleurs

Le contrat explique la couverture ; le stock suit les pièces ; la facturation reprend la part non couverte.

Suivre les pièces sorties du stockPréparer la part non couverte
Ligne 2 · journal lié au correctifUne intervention, plusieurs écritures préparées
Terminé · il y a 9 minHydrotec MaintenanceContrat de service · échéance 31/03/2027 · couverture 70 %
Stock · deux référencesJoint hydraulique Ø32 ×2 · Filtre HP-114 ×1Pièces sorties du stock
Joint hydraulique Ø32 · 4 restants / seuil 12Demande d’achat préparée.
Main-d’œuvre
6,5 h
Part non couverte
428 € · ligne de facturation préparée

Confirmer les suites de l’intervention : aucun envoi effectué

Avant de décider

Une échéance calculée n’est pas une panne prédite.

01

Mes machines ne s’usent pas au calendrier.

Le module ne prédit pas la défaillance. Il relit un historique de contrôle et un seuil déclaré. L’usure non documentée reste du ressort du diagnostic technique.

02

Mon parc est trop hétérogène.

Les règles, attributs et vues se définissent par typologie. Le référentiel réunit les échéances sans appliquer un seuil universel.

03

Et la panne imprévue ?

L’incident ouvre un suivi correctif, rend l’actif indisponible et prépare une intervention. Le plan et la notification attendent une validation.

Votre premier périmètre

Inventoriez les actifs et les seuils déjà connus.

  1. 01

    cartographie des parcs & cadrage

    typologies présentes, sites, volumétrie, règles de maintenance existantes

    Point de départ
  2. 02

    configuration des typologies & référentiel

    attributs et vues par typologie, import de l'inventaire avec historique de contrôle, seuils préventifs par date ou par compteur, intervenants et prestataires habilités

  3. 03

    connexion Planification, Stocks & Contrats

    mobilisation des actifs au planning, rattachement des pièces et des contrats de service

  4. 04

    formation & mise en production

    formation & mise en production.

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